miércoles, 13 de junio de 2012

Definición de Diploma


En su acepción clásica, se llama diploma a cualquier instrumento o documento expedido por alguna Autoridad pública. Debe ser entregado en el domicilio del premiado. Entre los diferentes nombres con que se le conoce en la antigüedad, se hallan como más comunes los siguientes: cártulacarta o kartainstrumentotestamentopágina o escritura. Se da el nombre de cartulariolibrobecerro o tumbo alcódice que reúne las copias literales de los diplomas o privilegios concedidos a una iglesia o corporación y que se guarda en el archivo de la misma.
En todo diploma figuran tres elementos personales:
  • el autor, en cuyo nombre se escribe
  • el destinatario, a quien se dirige
  • el canciller o escribano que lo escribe o autentica a ruego del autor o del destinatario
Los diplomas o documentos se caracterizan por razón de:
  • su autor, se dividen
    • públicos, los que proceden de una cancillería o autoridad
    • privados, pertenecen al derecho privado y van autorizados por notarios.
  • su objeto o asunto. Los diplomaspueden ser
    • autógrafos, originales auténticos. Los autógrafos se dividen en:
      • ológrafos, escritos por la mano de su autor
      • quirógrafos, obra de un escribiente (amanuense) con la firma de aquél.
    • apógrafos, simples copias. Se dividen en:
      • normales
      • autorizados o refrendados.
  • por las formalidades que acompañan al documento puede ser:
    • privilegio rodado, que lleva en dibujo o pintura un signo rodado
    • carta plomada, que tiene sello de plomo
    • bulasbreves y motu-proprios.
    • albalá, documento real de merced o provisión o licencia para cosas de interés secundario.
    • las simples cédulas reales que sucedieron a los albalaes y que sólo se diferencian de éstos en estar escritas con letra cortesana.
    • las cartas partidas por A, B, C o escrituras por duplicado en las que se ponen dichas letras entre los dos ejemplares y se cortan a través para que se dificulte la falsificación quedándose cada una de las partes contratantes con su porción respectiva. Estos documentos empezaron en Inglaterra ya en el siglo IX. En Francia, en el siglo XI y enEspaña durante la segunda mitad del mismo pero se hicieron raras al generalizarse el uso del papel.
  • por el objeto que los motiva pueden ser:
    • decretos
    • edictos
    • constituciones
    • pragmáticas
    • ordenanzas
    • cartas de privilegios, concesiones de gran importancia que la Autoridad hace a particulares y corporaciones.
    • cartas-pueblas, como las anteriores pero que contienen reparto de tierras y otras concesiones hechas por lor reyes a quienes vayan a poblar ciudades conquistadas.
    • actas y sentencias judiciales, dadas en nombre del poder judicial.
    • escrituras notariales o actas, testamentos y contratos que autoriza un notario público
    • actas capitulares y documentos equivalentes o actas de sesiones.
    • ejecutorias, documentos que atestiguan haber obtenido una persona en juicio sentencia declaratoria de nobleza de sangre
    • títulos civiles y cartas credenciales que dan fe del nombramiento oficial o de la misión o embajada que se ha confiado a una persona y las últimas, sobre todo, cuando se daban a un embajador en nombre del rey para con el de otra nación.
    • cartas comendaticias, que recomiendan oficialmente al sujeto al que se otorgan.

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lunes, 4 de junio de 2012

DEFINICIÓN DE GERENCIA



Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).
Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política, donde los puestos de gerencia se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.

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